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查看: 4108|回复: 7

请问达人关于过度依赖供应商问题这么解决啊?

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发表于 2012-1-5 17:30:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
本人正在做一个项目,公司从美国进口软件然后做二次开发在国内销售,从这个供应商采购的量占整个公司采购量的百分之九十,请问这个问题怎么接解决啊?有没有先例啊?会不会成为发行障碍?望各位达人解答,小弟感激不尽,谢谢!
发表于 2012-1-6 15:03:28 | 显示全部楼层
国外采购的更麻烦,估计不会给你过,早做打算.国内还有可能,
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发表于 2012-1-9 14:53:35 | 显示全部楼层
其实考虑一下,如果这个供货商突然倒闭了,发行人还能不能持续盈利?不能的话就是重大依赖。目前的情况下很困难。能不能引入其他类似产品的供应商,看起来会好些。
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发表于 2012-1-9 15:13:29 | 显示全部楼层
楼上说的对,有没有替代是问题的核心,如果没有你的独立性有大问题
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发表于 2012-1-11 11:28:07 | 显示全部楼层

这个供应商是什么样的公司?

发行人和它之间的合作关系达到哪一种程度?对它的重要性如何?
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发表于 2012-1-11 12:49:08 | 显示全部楼层
  国外进口软件二次开发,比例占90%,除了把比例降下来,别无其他方法。
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发表于 2012-1-11 14:22:12 | 显示全部楼层
肯定是障碍,对单一供应商重大依赖,不符合首发办法里关于独立性的要求,而且还是做软件的二次开发,持续盈利能力肯定收到质疑。
最好能找到其他可替代供应商,否则毙掉的可能很大。
不过也要看你这个供应商是啥样的供应商,如果说是那种在世界上某个领域都处于接近垄断地位的企业(比如说你们是做的OFFICE系列软件中国市场的独家代理),且再有10年以上的长期合同的话,应该还是可以解释的~再设计一个比较好的募投项目,估计证监会还是会认可的
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发表于 2012-1-11 16:05:09 | 显示全部楼层
你可以参考一下:1、天齐锂业,原料矿石对澳大利亚供应商的依赖;2、银河磁体 原材料磁粉对美国供应商的依赖;3、姚记扑克对晨鸣职业的依赖  的解释,只要有充分的理由,还是可以尝试解释的,不过还要看公司二次开发的业务情况,估计是挺费劲的

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