请教我如何安排财务总监与董秘的职责划分与边界、关系？

大投人生验 · 发表于 2012-5-13 19:35:18

请教各位大虾：
我们是一家300多人的拟上市企业，本业发展的比较顺利，营业收入1.5亿，利润3000万，
最近新近聘请了财务总监、投资总监和董秘，企业投融资发展很快。
但是，也出现了不少矛盾！
如何安排财务总监与董秘的职责划分与边界、关系？他们的职责与激励该如何安排？

wenjq2008 · 发表于 2012-5-14 16:12:50

钱多啊，有些财务总监完全能干董秘的活，先上市后再单独设个董秘不就行了啊

flyingnip · 发表于 2012-5-14 16:20:18

你们招聘的时候，没有岗位职责设计吗？

烟花坠 · 发表于 2012-5-14 21:03:29

我公司财务总监基本不对外，归副总管，副总兼董秘，负责上市整体规划。希望对你有所帮助

yongqi1103 · 发表于 2012-5-15 09:31:34

我接触的公司，董秘负责对外的事务，如对外股权融资以及与上市相关的其他对外沟通事务，财务总监一般不直接对外。

fanmw2008 · 发表于 2012-5-15 10:40:12

公司董秘是公司与外界沟通的联系人。财务总监主要是负责公司内部的财务事项，对外也仅是税务、银行等方面，在资本市场方面一般不直接联系。外界如有咨询、了解公司相关情况的，应通过董事会秘书。建议看看《上海证券交易所上市公司董事会秘书管理办法（修订）》

投行小花儿 · 发表于 2012-5-16 11:14:05

你可以作为整个IPO项目组的负责人，给财总和董秘设定好职责权限，并在IPO项目启动会时签订委任状。
需要在两者间做好平衡工作。
可以由老板担任这个工作。

ediedong · 发表于 2012-6-7 23:07:09

这个规模的企业，董秘财务总监一人当，虽然忙了些。会里也支持。

创可贴 · 发表于 2012-6-8 09:50:32

董秘非常重要，负责协调公司内外，不单是财务，当好董秘需要有财务知识，法律知识及金融专业知识，以及良好的沟通协调能力。如果由财务担任，则要看企业上市过程的复杂程度，否则会很累，效果不一定好。

pragmatism · 发表于 2012-6-13 16:55:07

财务总监负责财务工作，对公司熟悉，可上会答辩。董秘负责上市工作的整体协调、沟通。激励上看老板的想法，有的给股权，有的就只给工资，上市成功给予额外奖励

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