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讨论:遇见农业企业就头大

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发表于 2012-5-16 21:48:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 COSCO 于 2012-5-16 21:51 编辑

刚入行,新接一个农产品的深加工企业,拟在创业板上市,是省里面的拟上市企业,相关政策尤其是市县的支持力度很大,刚被通知开始尽调的时候就很头疼,果不其然,券商联合律师事务所和会计师事务所开展尽调的时候农业企业的一系列问题就出来了,首先是财务制度规范问题,这家企业刚上ERP没多久,刚刚脱离手工帐,相关的销售和原料采购开票不规范,财务记录不支持销售额和利润增长,再次是大额现金交易,在原料采购集中的时间每天的现金支付达到几百万,最后也是初期遇到最为头疼的问题,农民专业合作社,三家中介机构的一致意见是并起来合并财务报表,合作社这种“企业+农户”的模式也是政府所鼓励的,对于企业产业链的完整具有很重要的作用,可是合作社这种人合性的经济组织,无论出资多少依然是一人一票,无法对其进行控制,与合并报表缺乏基础,开过一个帖子,g87502381童鞋提出的建议是让合作社的其他股东委托投票权给企业,甚至是永久性的委托,合作社的相关法规是否允许投票权的委托?亦或是大家对于合并合作社有其他更好的操作建议?欢迎探讨!
看看有没有相关经验的童鞋出来有更好的建议造福后来人,让以后见到这种案子的同志少受类似的痛苦!
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发表于 2012-5-23 09:20:30 | 显示全部楼层
农业企业最好不要把与农民相关的实体纳入上市主体,后面的麻烦事会弄死大家。
企业+农户,很多情况需要为农户垫资,这笔钱作为其他应收款,年景不好的时候很可能收不回来,企业又没办法。
我怀疑你们12年的数据能用吗,票据不全,又是个长期项目。
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发表于 2012-5-23 11:40:23 | 显示全部楼层
是湖南的企业吗?
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发表于 2012-5-23 16:28:31 | 显示全部楼层
建议规范一段时间。同意不要把农民给扯进范围,在圈外消化、、、、
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发表于 2012-5-23 16:33:19 | 显示全部楼层
估计得先至少规范一年,才能考虑上市的问题吧!
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发表于 2012-5-24 11:17:07 | 显示全部楼层
可以看看去年上市的安徽辉隆农资  他家上市前的自然人股东多达191位
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发表于 2012-5-24 11:21:08 | 显示全部楼层
农业合作社是个麻烦
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发表于 2012-5-25 16:35:43 | 显示全部楼层
建议最好清理掉再进报告期,况且企业+农户的问题肯定会导致未来文中提到的很多问题没法彻底解决,或者解决起来很蛋疼,所以一口气,彻底干掉
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发表于 2012-12-24 19:35:56 | 显示全部楼层
在审一个农业企业,有合作社,不纳入合并,会里并未追问
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发表于 2013-1-11 17:18:24 | 显示全部楼层
pushuka 发表于 2012-12-24 19:35
在审一个农业企业,有合作社,不纳入合并,会里并未追问

这位兄弟,分享一下经验,这种肯定是大规模的,不合并的话,企业如何实现对资源的控制呢?
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