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【研究报告内容摘要】
2020年受疫情及三道红线影响,房企投资规模的增速有所下降,但房企投资方式更加多元化,一方面招拍挂压力加大叠加资金压力上升,迫使房企寻求成本较低的获地渠道;
另一方面房企仅依靠传统的地产业务实现弯道超车的可能较小,寻求与自身发展所匹配的新赛道才能实现可持续发展的目标。
二、 资金规模有限,多元化拿地成主流2020年,行业中主流的多元化拿地方式主要有四类:
第一利用旧改模式拿地, 2020年城市更新加速推进, 房企纷纷抢滩布局旧改;第二利用商业地产拿地,商业地产与传统地产容易形成联动效应,且相对其他多元化业务,进入门槛较低;第三利用文旅康养类产业拿地, 疫情的影响使健康养老产业得到重视,同时随着疫情防控的常态化,旅游产业逐渐恢复;第四利用 TOD 模式拿地,随着国内轨道交通行业的发展, TOD 领域亦成为房地产行业的“新蓝海”。
总体而言, 2020年是房企发展的重要转折年, 进入 2021年, 代表着房企投资“新时代”的开启。一方面随着房地产行业的继续分化以及增速放缓,房企的分化亦会逐步加快,除以上多元化拿地方式之外,巨头房企已经开始跨领域寻求自身的新增长点了, 例如碧桂园的农业, 万科的生猪产业以及恒大的新能源汽车; 另一方面房企间的收并购会更加频繁,中小房企因失去行业发展红利,或将被迫面临出售项目甚至被大房企并购的情况,行业的集中度持续提升。
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