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1.中科招商个人崇拜主义和英雄主义浓重：比如把单祥双标榜成为行业的第一人，神一样的人。 2.形式主义：国际歌版的《三基之歌》、《中科招商之歌》、什么事都要写红头文件进行全员通知。每年还要模仿政府，搞隆重的两会“全体职工大会”“全体股东大会”...今年也开了，准备投资300个项目，吓死个人... 3.重基金轻项目：以募集到基金为王。项目的好坏不重要，募集到基金才是王者。从奖金就可以看出，投资一个项目，业绩奖金是以投资额的千分之1计提。募集基金是以基金管理费用的20%的计提。 4.非常抠门：正常情况一般投资机构，对完成募集基金的人，一般把第一年管理费的50%奖励给募集基金的团队。而中科招商是，把第一年管理费用的80%留在总部，20%给地方分公司，20%中的50%酌情给与个人。另外，投资一个项目，机会没有什么奖励，传说某个项目IPO，会有一个120万元的固定奖励，但是目前无人得到过....空头支票一张。 5.转型搞房地产：目前中科在全国风风火火搞“三基工程”，为了迎合政府的城镇化建设。何为三基工程呢？就是基金基地 基业，这里最重要的是 基地和基金，基地，就是圈个地方，搞房地产。基金，就是当地政府出引导基金.... 6.忽略个人能力，减少开支，全靠政府推荐项目：在中科招商，个人能力有多强是不重要的。重要的与政府的关系。中科为了迎合习主席的8项提议，全员开展勤俭节约。虽然是件好事，但是做到了极致，就很过分了。正常情况一个高级投资经理每年的花销应该在20万左右，但是在中科被限定为4000元！你没看错，是4000元！并且明令要求，不许坐出租车，做公交或地铁！不许请客户吃饭，不许给客户送礼！不许抱怨..... 7.加盟制：能明显感觉出，总部对各个大区的态度...每个大区就是一个加盟店，全凭自己，干的好你就干，干不好就关门。 8.做事粗糙：正常情况下，尽职调查中法务和财务部分是外包给专业机构开展的，而中科为了节省开支，自己做。自己做就自己做呗，按理说，也正常。但是，你不能应付啊。派1个刚入行的、30岁不到乳臭未干的、连个问题都问不出来的人，来做财务尽职调查...坑爹啊！
转自……
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雷达卡
发表于 2013-5-30 21:01:09
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千斤顶
发表于 2013-5-30 23:09:46
