工程单位挂靠问题

thexuanxuan

某工程单位，资质较齐全，有时候碍于某些关系，不得不将资质外接给其他方，该单位收取4-5个点的管理费。对于这种问题，如何能做的规范？一种思路是，让施工方把所有发票都开到该公司，也就是说，从账务处理上，把这项工程做的和自己施工的一样，当然，毛利率可能会有点差异，但是应该不会差很多，一部分费用可以做到期间费用中去。这样做是否可行？是否有其他更好的方法？当然，最好是不要将资质外接，但是有时候，碍于某些关系，不得不借的情况下，怎么才能做得看起来规范？望大侠指导！

alejz

把毛利率低的项目成本做到毛利率高的项目上去 最后达成毛利率差不多